根据2015年10月31日总经理办公会议精神及董事长要求,财务总监王雯同志及时召开了部门会议,财务部及综合办全体员工参加了会议。王总监首先带领大家认真学习了公司2015年管理岗位重新竞聘的相关内容,并针对董事长提出的忠诚度及忧患意识,着重强调了以下三点:
一、每位员工现有的社会地位及取得的成绩基本都来源于公司这个平台,因此不要因为交友的广泛及别人的赞美就感到沾沾自喜,好高骛远,要时刻懂得放低自己,忠于本职工作,忠于公司。
二、每位员工都必须根据各自的岗位职责做好份内的工作,同时具有独立处理工作职责内事务的能力,承担相应的责任。若能力达不到要求就不要从事相应的岗位。
三、失误分可大可小,可控不可控,任何小的失误都有可能造成不可控的后果。因此每位员工在日常工作中要做到态度严谨,认真细致,避免一些小的失误发生。
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