市政建设有限公司总部2015年管理岗位重新竞聘方案

     新体自成立以来，经过六年的运转，总部机构设置以及人员能力等方面出现一定的不适宜。为进一步规范公司的经营与管理，适应市场竞争，本着“一专多能、精干高效”的用人原则，现对公司机构设置调整为：财务核算部、综合办公室、经营管理部、工程管理部、安全管理部（其中工程管理部与安全管理部合署办公）和风险控制部（撤销外建工程管理部），并实行全员重新竞聘上岗，具体方案为：

一、各部室正职不参与此次竞聘。

二、部室副职与一般管理岗位（详见招聘的岗位与要求一览表）原则上按如下办法招聘确定：

1、公告发布和报名

    由综合办负责拟定详细的拟聘岗位要求，通过公司网站在公司内部及下属单位、项目部发布招聘公告，报名时间为2015年11月2日—4日。有意报名者在规定时间内填写应聘表格（见附表，应聘岗位个数不限）送至综合办，逾期不报者视同自动离职。

2、面试

    公司成立招聘小组，负责本次招聘工作。招聘小组的成员由常设与临时两部分组成，常设人员为董事长、监事及目标考核小组成员，临时人员为所聘岗位所属部室正职及分管领导。

    在约定的应聘时间由应聘人员携带有关证书和证件进行面试，招聘小组进行评议（通过社会化考试取得一、二级建造师、造价员、造价工程师、注册安全工程师等执业资格和全日制本科毕业生优先）。

3、招聘工作流程：

    确定需招聘的职位→制订相关岗位主要职责及要求→招聘信息公告→接受应聘人员的咨询与报名→应聘人员分类造册→面试→招聘工作领导小组研定人选→公布招聘结果。

4、录用

    招聘小组负责对应聘人员实施考核、评价，提出初步人选报请公司总经理办公会审定，若公司内部确无符合岗位要求的人选，经总经理办公会议研定后，可面向社会招聘。重新竞聘上岗的人员按照公司相关规定办理手续。

    此次竞聘未能上岗的专业技术人员，全部进入公司人才储备库。各部室根据招聘情况需调配人员时，经总经理办公会议研定，可以从人才储备库中临时予以聘用，工资薪酬降一级发放。若一年内通过自身努力，满足了部室相关岗位需求条件的，经总经理办公会议研定，予以正式录用；未达到要求的退回人才储备库。

   未能上岗的其他人员，可应聘二级单位管理岗位，仍未被录用的进入待岗状态，按公司相关规定执行。