根据公司总经理办公会议研定,成立目标考核领导小组,针对2017年初各子公司和各部室签订的目标责任书的内容,于2018年3月21—23日对公司的各项工作进行检查,考核小组的组长、副组长由监事和法务组的同志担任,成员由各部室的负责人组成,各二级单位派人参与考核,此次考核的主要目的是通过对2017年的各项工作的检查,让各部室之间了解各自岗位职责及全年所做的工作,同时互相学习好的管理方式方法,并予以借鉴,促进共同进步。
通过三天的听取工作汇报及台账检查,考核组经过严肃讨论,认为各部室在2017年都做了大量的工作,通过自身的努力很好的完成了年初制定的工作目标,相比2016年有很大的进步,并针对考核结果打出了初步分数,并逐一对各部室进行了反馈,说明扣分原因,各部室都表示接受,2017年目标考核工作圆满完成。

会议现场 (图一)

会议现场 (图二)

会议现场 (图三)
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